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美好集团:重新规划IT架构,提升地产核心竞争力

一.摘要

随着互联网、大数据、云计算等信息技术的不断发展,数字化时代正在悄然到来。在数字化时代,一切商业规则都在改变,谁能占领技术和业务创新的先机,持续进行技术创新与模式创新,才能够更加精确洞悉未来商业趋势,把握机遇。对美好集团来说,现有业务系统过于分散,数据版本过多,数据来源不统一,数据质量低下,无法跟上现在企业管理模式的脚步,这些都对现有的IT架构提出了很大的挑战。为此普元为美好集团提出了建立以ESB企业服务总线为基础的统一门户、主数据管理、移动门户、统一流程中心的一整套SOA解决方案。建立起敏捷高效的业务流程和应用开发模式,快速响应不断变化的美好集团内部的不同阶段需求及快捷办公的需要。



二.背景

公司简介

美好置业集团股份有限公司(前身为名流置业集团股份有限公司,1989年成立,2014年2月17日经国家工商行政总局审核通过,正式更名)。是一家全国性的房地产上市公司,股票简称为“美好置业”,股票代码:000667.SZ,集团已由传统的房地产开发商转型为美好生活集成商、城市运营服务商。

截止2015年底公司总资产已逾200亿,土地储备近1000万方。2011至2016年,五次获得“中国房地产百强企业”称号,并获得“中国房地产百强之星”称号。


项目背景

美好集团现有信息化系统较多,但是系统间没有统一规划,缺少主数据项的梳理,系统间的业务流程也无法打通。因此计划通过本次引入SOA技术,首先通过对现有系统的数据梳理,规范主数据项,其次通过引入BPM与ESB产品实现跨系统的服务、流程整合,最后通过统一的桌面PORTAL产品进行展现。同时在移动端搭建移动门户,实现移动办公。美好集团计划通过上述项目建设,提升技术能力和管理能力,有效支持业务发展和变革,提高效率降低成本,提升在地产领域的核心竞争力。

三.项目需求


美好集团现有业务系统如下:




?梳理现有系统(包含EHR和档案系统)的主数据项,规范主数据,统一数据系统入口。可基于MDM(主数据管理平台)的产品或解决方案实现主数据的统一维护界面,尤其针对非单一入口的主数据项。

?梳理现有系统覆盖的业务流程,整理系统集成关系,实现系统集成。包括桌面应用的集成、以及桌面到移动端的集成、以及移动端平台之间的相互集成。

?实现通用性流程集中处理,专业性流程保留在原有专业系统处理。

?梳理各业务口现有报表,基于集成的系统,整合、优化现有报表体系。

?引入SOA技术架构,包括ESB、BPM和桌面Portal。搭建桌面门户,实现SSO。

?搭建移动门户,梳理现有各系统移动应用需求,并在移动端实现该需求。

四.解决方案与实施

项目建设总体思路:


美好集团SOA项目需求要考虑五个方面的问题,分别为:主数据管理、企业服务总线(也称为ESB)、系统流程平台(BPM)、统一门户和移动门户:


?主数据管理:主数据是描述核心业务实体(如客户、供应商、项目、项目产品和预算科目)的多个属性。企业业务系统存在很多不经常变化的配置和基础数据,这些数据是很多系统共享的主数据,在企业架构中这些主数据的管理是统一管理和存储的。为了保持各个业务系统的主数据的一致性和可转换性。



?企业服务总线:通过普元ESB美好集团SOA项目统一管理了各业务系统中供60多个接口服务。

?跨系统流程平台:美好集团SOA项目中,以BPM为基础建成了统一的流程平台,负责各个业务系统流程的串接,这个系统统程平台可以穿越职能部门和业务系统,包括优惠购房等。


?统一门户:为了解决登陆多个系统的问题,企业在页面集成方面需要考虑建立统一单点登陆和统一门户平台。单点登录可以实现单次登录后,所以其它的系统无须再登录。门户平台可以实现在一个页面中显示和操作多个系统平台的功能。


?移动门户:为了解决用户不在电脑前能够随时随地办公的问题,集成了企业中各业务系统中比较重要的工作流程、企业公告、企业新闻等功能模块。

实施回顾


时间段:2016年5月~2016年11月。

工作内容:实施工作大体上可以分为3个阶段:

平台建设:2016年5月~2016年8月

本阶段主要基于产品及定制功能,逐步完成平台建设,此外也与早期进场的业务系统厂商配合,完成一部分集成工作。

主要工作内容包括:

?基于ESB产品完成基础环境搭建及与各业务系统60多个接口对接;

?基于DI完成主数据系统收集与分发;

?基于PORTAL建立美好集团统一门户;

?基于MOBILE建立美好集团移动门户APP,支持安卓及IOS;


用户测试:2016年8月~2016年9月:

本阶段各业务系统的集成及联调工作逐步展开,支持联调工作。另外对平台功能也进行了一些补充完善。开展完整的用户测试工作。

主要工作内容包括:

?开展统一门户小规模用户测试,并逐步扩大测试人员范围;

?开展移动门户用户测试,安卓APP先投入测试,IOS随即参与测试;

?由美好集团高层领导参与最终的用户测试,从而达到系统上线要求;

?系统单元测试;

?系统性能测试;


上线与运维支持:2016年10月~2016年12月:

本阶段大所有系统功能正式上线,完成项目验收,并进入项目运维阶段。本阶段进行了一些平台功能的完善。

主要工作内容包括:

?召开项目启动大会。

?上线后进入二个月支持阶段。

?于2016年11月底完成验收。

五.效果与收益


?门户集中了所有业务系统,使得多系统操作更为便捷,符合美好集团“高、低、快”原则。

?统一门户与移动门户上线后,使用户能够快速处理待办任务,美好集团结合系统中“审批耗时TOP10”功能考核集团员工,目前绝大部分流程审批耗时压缩至24小时内完成审批,大大提高了工作效率。

?统一门户与移动门户上线经过一段时间使用后,得到了美好集团高层领导一致认可,目前已经将系统使用范围扩大至美好集团母公司旗下所有公司进行使用。

?对于未来的新系统(满意度平台,计划运营等) ,门户提供了标准化的接入方式,能够快速地进行集成。

?以数据总线为基础,降低跨系统商业智能(BI)的实现成本,基于门户呈现完整的决策支持数据。


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